MY WAY

Premiumprodukte, Schleudergänge & Spartasten

Frank Dopheide im Gespräch mit Familienunternehmer Markus Miele.

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Sehen wir uns im Herbst in Berlin? MyWay. Der Strategiegipfel der Familienunternehmen. Am 23. und 24. September 2026 im Westhafen Berlin.

Immer besser. Seit 1899 steht dieser Anspruch über dem Familienunternehmen Miele – damals eingebrannt auf die ersten Buttermaschinen, heute Leitmotiv eines Weltunternehmens mit mehr als 22.000 Mitarbeitern und rund fünf Milliarden Euro Umsatz. Im Gespräch mit Frank Dopheide erzählt Dr. Markus Miele, Urenkel des Firmengründers, wie aus einem ostwestfälischen Familienbetrieb eine internationale Premiummarke wurde – und warum „gut“ für ihn nie gut genug für morgen sein kann.

Familie, Verantwortung und Krise. Markus Miele spricht über seinen eigenen Weg ins Unternehmen, ein Bewerbungsverfahren vor dem Familienrat und die besondere Konstruktion eines Unternehmens, hinter dem bis heute zwei Eigentümerfamilien stehen. Er erzählt aber auch von schwierigen Entscheidungen: vom Einbruch nach dem Corona-Boom, notwendigen Einschnitten und Produktionsverlagerungen. Seine wichtigste Lektion aus der Krise: Nicht lange am Erkenntnisproblem arbeiten, sondern einen Plan entwickeln – und konsequent handeln.

Vom Holzbottich zur künstlichen Intelligenz. Außerdem geht es um den legendären 20-Jahre-Test für Miele-Geräte, missglückte Innovationen wie den Müllkompaktor und neue Geschäftsfelder von Medizintechnik bis Outdoor-Küchen. Markus Miele erklärt, warum die größte Gefahr für Familienunternehmen die eigene Selbstzufriedenheit ist, weshalb Deutschland sich wirtschaftlich derzeit selbst im Weg steht – und was ihn nach mehr als 25 Jahren im Unternehmen noch immer antreibt: entscheiden, handeln und sehen, dass die eigenen Ideen beim Kunden funktionieren.

An dieser Folge haben mitgewirkt:

Kevin Jevtic & Thomas Güthaus (Produktion)

Stefan Rupp (Redaktion)

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