„Health for all, hunger for none – that’s why I came here”

Der Bayer CEO Bill Anderson erzählt im Gespräch mit Gabor Steingart von seinem Weg an die Spitze eines der traditionsreichsten Konzerne Deutschlands – und von einem Führungsverständnis, das auf radikaler Entbürokratisierung, Vertrauen in Mitarbeitende und einem klaren Bekenntnis zu Innovation beruht. Anderson spricht offen über den Umbau des Bayer-Konzerns, bei dem er Hierarchien abgebaut, Entscheidungsgewalt nach unten verlagert und eine neue Unternehmenskultur geschaffen hat.

Es geht um wirtschaftliche und politische Spannungsfelder: den Krieg im Nahen Osten und die Rolle der USA dabei, faire Preise für Medikamente und die Abhängigkeit Europas von China und Indien in der Arzneimittelproduktion. Anderson erklärt, warum eine Renaissance des Industriestandorts Deutschland möglich ist – aber welche Bedingungen dafür erfüllt sein müssen.

Ein Gespräch über die Kraft von Reformen, die Bedeutung echter Verantwortung und die Frage, wie man Unternehmen in unsicheren Zeiten zukunftsfähig macht – mit Weitblick, Glauben und einer Portion texanischer Klarheit.